Розбір вашого сценарію замість маркетингових історій
Полірований кейс завжди виглядає переконливо — і рідко відповідає вашій ситуації. Ми працюємо інакше: розбираємо саме ваш контур.
Розбір проєкту — на консультації
На дзвінку ми проходимо ваш сценарій по суті: які процеси лягають у стандарт Business Central, де потрібні доробки, як виглядатиме міграція даних і з чого складеться бюджет. Це корисніше за будь-який чужий кейс.
Запросити розбірПов'язані матеріали
Як ми вимірюємо результат проєкту
Кейс без цифр — це реклама. Тому на старті кожного проєкту ми фіксуємо базові показники «як є», а після запуску міряємо ті самі показники повторно. Нижче — метрики, які беремо за замовчуванням.
| Показник | Як міряємо | Коли міряти |
|---|---|---|
| Час закриття періоду | Робочі дні від кінця місяця до готової звітності | До старту й через 3 місяці після запуску |
| Час підготовки звіту | Години на збір управлінського звіту | До старту й після запуску Power BI |
| Точність залишків | Відсоток розбіжностей за результатами інвентаризації | До старту й після двох інвентаризацій |
| Час обробки замовлення | Від отримання до відвантаження | До старту й через 2 місяці |
| Ручні операції | Кількість повторних вводів тих самих даних | До старту й після інтеграцій |
| Помилки в документах | Кількість виправлень за місяць | До старту й через 3 місяці |
Структура кейсу, який ви отримаєте
| Розділ | Що в ньому |
|---|---|
| Контекст | Галузь, розмір компанії, кількість користувачів, стан обліку до проєкту |
| Задача | Конкретна проблема бізнесу, а не «потрібна автоматизація» |
| Рішення | Які модулі впровадили, що зробили стандартом, що потребувало доробки |
| Складнощі | Що пішло не за планом — без цього кейс не заслуговує на довіру |
| Результат | Метрики до й після, підтверджені замовником |
Часті запитання про досвід і результати
Чому на сайті небагато опублікованих кейсів?
Ми публікуємо кейс лише тоді, коли замовник погодив цифри й дав дозвіл на публікацію. Історії без підтверджених показників не публікуємо принципово.
Чи можна поспілкуватися з вашими клієнтами?
Так. Після предметної розмови про ваш проєкт ми можемо організувати контакт із замовником у схожій галузі — за його згодою.
Який результат можна очікувати від упровадження?
Найпомітніші зміни зазвичай у швидкості закриття періоду й підготовці звітності: дані перестають збиратися вручну з кількох джерел. Конкретні цифри залежать від стану обліку до проєкту — тому ми міряємо їх до старту.
Що робити, якщо результат не досягнуто?
Метрики фіксуються в проєктній документації до старту. Якщо показник не досягнуто, розбираємо причину й доопрацьовуємо в межах проєкту, а не за окремою оплатою.
Готові модернізувати свій бізнес?
Залиште контакти — і ми надішлемо деталі безкоштовного аудиту процесів. Відповідаємо протягом одного робочого дня.
або напишіть напряму: info@nbcs365.com · +380 98 107 5878